进度质量管理课件

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  • 进度质量管理 课程大纲 进度的概念 施工进度管理的地位与作用 进度控制的一般方法和工具 施工质量保证体系 无线基站质量检查流程 质量改进 项目工期、进度管理的一般概念 在某种程度上来讲,项目工期就是项目生命期。 控制项目在生命期内发生、运作就是进度管理。 进度管理在某个角度上就是时间管理 项目的经济效益 公司利益、客户利益 进度、质量、成本的矛盾 项目风险 资源约束 业主的意见 ………. 风险 资源 业主 进度控制管理指导图 进度控制导图 进度信息反馈机制 规范的绩效管理(考核)体系 信息分析、计划调整 使用工具:图表法、Microsoft Project2003 Microsoft Project2003 施工前 施工中 施工后 施工计划 风险的预测(天气、业主、交通等) 预先通知(业主、施工员、监理、督导) 资料的准备(送货清单、施工图纸、检查表格、测试表格等) 工器具的准备(相关大、小工具、仪器仪表、安全工具) 材料的准备(线缆、螺丝等) 车辆的检查(工前、工中、工后、定期) 进....
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